**2018年12月に感じたこと**

*初めて発表会を開催した。新しいことをやると色々なことが起こる。次につなげた い。

*23日に京都へ行ったら紅葉がすごくきれいなところがあった。

*ユニクロのレジは、もう打たないで台の上に載せるだけで計算していた。

*近所のスーパーは、精算だけ自分でやる方式に変わってから明らかに待ち時間が 減った。

*帰り道のカインズホームはセルフレジになってかなり経つが、やはり効果は出てい る。

*今年は北海道での災害が多かった。大阪での災害も多かった。北海道での爆発事故 は、
 恐ろしいかったが死者が出なくてよかった。原因はあまりに意外だった。

*トイレの便器に蓋がないものがある。ホントにそれでいいのだろうか。

*書籍関係は、40代終わりから50代をメイン購買層とみているのだろう。昔懐かしい ものを
 特集したものが目立つ。

*今年のクリスマスは異様なほど市場が盛り上がっていないような気がする。当日の 夕方に
 なって初めて、そういえばという感じ。バブリーの象徴なだけだったのか。ハロ ウィンが
 影響したのか。私が鈍いだけだったのか。

*来年は今年よりもいい年になりそうだ。

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株式会社 ホウライ  宮下 順和
〒578-0901 大阪府東大阪市加納8丁目5番5号
            
mail:hourai-miyasita@viola.ocn.ne.jp
URL: www.hourai.info/ <www.hourai.info/>

TEL:072-871-4848 FAX:072-874-0282
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**地球にやさしいものづくり**

世の中は、どんどん変わっている。

人手不足と言われるが、どんどん人が少なくても成り立つように変わっている。

スマホができて、ずいぶんいろんなものがいらなくなったり減ったりした。

最近は、自動車の表示パネルも液晶、タッチパネル化されてきている。

スピードメーターの部品や、針、ボタン類といったものはこれからも減っていくだろ う。

今までは、みんな自分のものが欲しかったが、友人とシェアすることに抵抗がなく なってきた。

また中古品に対しても同様である。

人に対する見栄も減ってきているのではないか。

より等身大の生活で満足できるようになった。

テレビも昔のブラウン管は、ある程度の年数で映らなくなった。

しかし今の液晶テレビは全然問題ない。

昔の車も10年乗ったらガタガタだったのが、今ではかなりしっかりしている。

製品寿命も延びている。

いろいろなものにコンピューターチップが搭載されるようになった。

この結果、ソフトの影響力が大きくなった。

最近では、カメラも中のソフトをアップデートすることで性能が上がる。

今後はこのアップデートで性能が上がっていくものはどんどん増えていくだろう。

パソコンも性能が上がり続けたが、そろそろ踊り場かも知れない。

そしたらその後は、アップデートが主体になってくる。

作られては捨てることにより成り立ってきた文化は、どんどん縮小するだろう。

工業的に見て地球にやさしくなってきている?と思われる。

次は、食べ物がよりクローズアップされるだろう。

食べ物の廃棄である。

これをいかに減らすか。

そんなことが頭をよぎる。

食べる量だけ採っていれば、無駄に殺生することもない。

その代わり多くの仕事がなくなりそうだが。

将来の製造業は、どうなっていくのだろう。

人もものも共有して、協業していくのだろうと思う。

自分ところで丸抱えはもう難しい。

ノウハウをこそこそ隠して自分とこだけ大きく儲けようとする旧来のタイプはしんど いだろう。

当社は、物をつくるサービス業という感じで考えている。

色々な変化に対応できる人材が大切である。

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株式会社 ホウライ  宮下 順和
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++成長の一年++

どーも、ひぐっちゃんです。
早いもので一週間後はクリスマス!
そのまた一週間後はお正月!
2018年も残りわずかとなりました。
今回はその2018年を振り返っていこうと思います。

今年は、個人的には本厄の年でしたので、いろいろ気をつけながらも、躊躇すること なく進んでいこうと心がけた一年。
プライベートでは、子供たちの成長を感じた一年でした。
長男は高3で最後の夏。
このブログでも紹介させていただきましたが、本当によく頑張りました。
長女も主力ではなかったとはいえ、ベンチ入りメンバーとして全国制覇を経験。こち らもよく頑張ってくれました。
次女も、色々な葛藤はありながらも、新チームでは主力として活躍。しっかり頑張っ てくれました。
この三人の成長が私の日々の原動力になっていたと、改めて感じております。

私自身も知り合いの頼みにより、約10年ぶりに草野球に参戦!
しかしボールは投げられない、バットに当たらない・・・。
衰えを感じずにはいられず、かなりへこみました。
今後老いていくスピードをどう遅くしていくか。
考えさせられた一年でもありました。

仕事面では、今年よりさまざまなセミナーや研修に積極的に参加させていただきまし た。
おかげさまで今年の初めと今を比べると、かなり変わったような気がします。
考え方や、仕事の取り組み方、人との接し方、その他いろいろなことを学ばせていた だきました。会社には本当に感謝です。今後はこの学んだことを実践で生かせるよう に、更なる成長をしないといけないなと、思いを新たにした一年でした。

会社では12月に創業以来初めてとなる、経営計画発表会を行いました。
私も実行委員として、事前準備や音響、映像の編集、発表会での唱和など、さまざま なことを経験させていただきました。
お越しくださった来賓の方々には大変喜んでいただき、とてもうれしかったです。

しかし、もう少し出来たのではないか、もっとこうしたらよかったのではないかと、 既に来年へ向けての課題も出てきました。
物事を企画して作り上げ、発表する面白さと喜びを知ることができて、こちらも良い 経験となりました。

こうして今年一年を振り返ってみると、「成長」がひとつのテーマだったのかなと思 います。

子供たちの「成長」
自分自身の「成長」
そして、会社の「成長」

成長するには、いままでと同じことをしていてはいけません。
常に今よりも良くしていく。その流れを少しでも自分の中で作れた一年かなと思って います。その流れを、来年はもっと大きくしていければと考えています。

さて、もうすぐやってくる2019年。
どんな年になるのでしょうか。
平成も終わり新たな時代へ突入!
世の中が何か大きく動くのではないかと感じています。
その流れに乗っていくというか、良い意味で自分らしく流されていこうかと思ってい ます。

最後に、
ブログを読んでくださっている皆様。
今年もこんなブログを読んでくださり、ありがとうございました。
来年もホウライの雰囲気と私の雰囲気をうまく伝えられればと思っています。
もう少し成長したブログが書けるよう頑張ります!

私も、もちろんホウライも、まだまだ成長過程です!
来年も、こんなホウライに期待してください!
そして、こんな私と仕事してみたい!ホウライと仕事がしたい!と感じたあなた!
連絡、お待ちしております!

では、少し早いですが、、、
よいお年を〜!

ひぐっちゃんでした

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株式会社 ホウライ  樋口 勇紀

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<<タバコと表彰状とハズレ馬券>>

私はタバコを吸うのですが、ここ最近非常に不便になっています。
皆さんもご承知のように吸う場所は限られ、最近では喫煙できる場所を探すのに非常 に時間がかかり、
それが、逆にストレスになります。
家でも、換気扇の下で吸っています。

私は、まだましな方で知り合いの方なんかは、家の外に出て吸っています。
子どもの頃を考えると、道で吸うのは当たり前。
家の中、また電車の中でも吸っている人がいたような気がします(気のせいでしょう か?)。

家では「臭い!」「煙たい!」のオンパレード。
「臭い!」はタバコの臭いだと言い聞かせています(笑い)加齢臭ではないと思いま す?
そこで、最近回りに害の少ないタバコ?を購入しました。
周りの反応は、いいやん。臭くない。煙たくない。
いい言葉のオンパレード。換気扇の下ではなく、コタツに入りながら吸えました。
しかも、灰もでないし、吸殻もない。
「ええやろこれ」と私、「ええやんそれ」と家族。
「こんなけしてん」と値段を提示(その金額くれるかなと甘い考え)
家族「ふーん」と一言だけ残してそそくさと洗い物。
子ども達はそれをみて、にやにや。

寒い懐と外気を感じながら、身も心もあたたまろうとコタツに入りました。
でも、よくよく考えて見れば国の税金に私は貢献しているのではないでしょうか?

タバコ税、酒税、そしてJRA(日本中央競馬)少なくともこの3点をやっていない方よ りは
貢献しているのではないでしょうか?(笑)
表彰状か功労賞をもらえないかなー。
ハズレ馬券ではなく・・・・・・・・・・

さて、みなさま。今年ももう終わりに近づいてきました。

ホウライでは、遠慮なくお問い合わせをお持ちしております。
両面テープ、クッション、ポロン、スペーサーなどなど何でも結構です!
おそらく、私自身、今年最後のブログになりますので
また、新年読んでいただければ幸いです

このブログを読んで頂いた皆様に感謝し良いお年をお迎えください。
少しはやいですが・・・

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株式会社 ホウライ  竹村 明
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**2018年11月に感じたこと**

*アウトソーシングの業種が増えてきた。こうして中小企業は見かけ上大企業になっ ていくのかも知れない。

*絆、つながりが大事だと言われているが、中小企業はがっつり人や設備を抱え込む のは敬遠されているようだ。

*人材不足が原因で閉店したという事例を3件も聞いた。実際はかなりの数に上るの だろう。

*人不足は、お店のサービス悪化、営業時間短縮、閉店に追い込む。

*人不足は、少ない人数でオペレーションできるように機械化、自動化に向かう。

*人不足は、簡単に人が辞める元になる。

*人不足は、海外の方々を戦力に見据える企業を増やしている。

*これらの結果、日本人の一般労働者が職にあふれる可能性も出てくるのではない か。一所懸命働くという前提
 はいつの時代も変わらないと思う。

*近所の使われていない小規模の建物の解体が続く。

*久しぶりに、風邪をひいてしまった。今回はかなりひどい。

*例年に比べてかなり暖かいと思う。

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株式会社 ホウライ  宮下 順和
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